[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Post” _builder_version=”4.19.4″ custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Post” _builder_version=”4.27.3″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Conte\u00fado” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” text_letter_spacing=”1px” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
O desafio de tornar a pr\u00e1tica de atividade f\u00edsica parte da cultura organizacional foi o centro do debate promovido no webinar \u201cComo transformar atividade f\u00edsica em cultura e resultado\u201d<\/strong>, realizado pela Acrisure, com a participa\u00e7\u00e3o de Giseli Bezson, supervisora de sa\u00fade e bem-estar na Cargill, e Arnaldo Menezes, gerente de gest\u00e3o de sa\u00fade na Acrisure. A conversa foi mediada por Pedro Santos, executivo de contas na Acrisure e especialista em psicologia organizacional.<\/p>\n Diante de um cen\u00e1rio alarmante \u2014 60% dos brasileiros s\u00e3o considerados sedent\u00e1rios, segundo dados do Vigitel e da OMS<\/strong> \u2014 os convidados trouxeram experi\u00eancias e estrat\u00e9gias para ampliar a ades\u00e3o aos passes de academia, benef\u00edcio cada vez mais valorizado pelas empresas, mas ainda subutilizado por muitos colaboradores.<\/p>\n Durante a transmiss\u00e3o, foram apresentados estudos de caso e aprendizados pr\u00e1ticos sobre a implanta\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o de benef\u00edcios e programas de bem-estar<\/a><\/strong>. Entre os pontos de destaque estiveram os cuidados com a diagnose populacional antes da implementa\u00e7\u00e3o, a import\u00e2ncia de comunica\u00e7\u00e3o segmentada, a\u00e7\u00f5es locais customizadas e m\u00e9todos de incentivo cont\u00ednuo, como gamifica\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o com datas de sa\u00fade no calend\u00e1rio corporativo.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_testimonial author=”Giseli Bezson” job_title=”Supervisora de sa\u00fade e bem-estar” company_name=”Cargill ” portrait_url=”https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/wp-content\/uploads\/1731210452692.jpg” quote_icon_color=”#85B73C” quote_icon_background_color=”RGBA(255,255,255,0)” font_icon=”||fa||900″ portrait_width=”109px” portrait_height=”110px” use_icon_font_size=”on” icon_font_size=”50px” admin_label=”Cita\u00e7\u00e3o” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” body_font=”|700|||||||” body_text_color=”#918D96″ body_font_size=”24px” body_line_height=”1.4em” author_font=”|700||on|||||” author_text_color=”#85B73C” position_font=”|700|||||||” position_text_color=”#918D96″ company_font=”|700|||||||” company_text_color=”#918D96″ background_color=”#f9f9f9″ custom_margin=”50px||50px||false|false” custom_padding=”50px|50px|50px|50px|false|false” hover_enabled=”0″ custom_css_before=”top: -35px !important;” custom_css_main_element=”overflow: visible;” custom_css_testimonial_author=”margin-top: 20px !important;” border_radii=”on|5px|5px|5px|5px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#eaeaea” border_radii_portrait=”on|50%|50%|50%|50%” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n \u201cRealizamos a caminhada \u2018Essencial para Voc\u00ea\u2019 a cada dois anos, envolvendo colaboradores e familiares. Na \u00faltima edi\u00e7\u00e3o, quase 6.000 pessoas participaram em 60 caminhadas que englobaram 69 localidades.\u201d<\/em>.<\/p>\n [\/et_pb_testimonial][et_pb_text admin_label=”Conte\u00fado” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” text_letter_spacing=”1px” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Outro ponto debatido foi a capilaridade do “vale-academia”<\/strong>, especialmente em empresas com unidades espalhadas em diversas regi\u00f5es e realidades diferentes. A escolha de parceiros com ampla cobertura nacional e flexibilidade de modalidades esportivas foi apontada como fator cr\u00edtico de sucesso.<\/p>\n Al\u00e9m da estrutura\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o do benef\u00edcio, o encontro tamb\u00e9m abordou a import\u00e2ncia do autoconhecimento e da personaliza\u00e7\u00e3o na ades\u00e3o dos colaboradores. Modelos te\u00f3ricos de mudan\u00e7a de comportamento, como o de Prochaska e DiClemente<\/strong>, foram citados como ferramentas para entender os diferentes est\u00e1gios de prontid\u00e3o das pessoas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pr\u00e1tica de exerc\u00edcios.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_testimonial author=”Arnaldo Menezes” job_title=”Gerente de gest\u00e3o de sa\u00fade” company_name=”Acrisure” portrait_url=”https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/wp-content\/uploads\/1739213258190.jpg” quote_icon_color=”#85B73C” quote_icon_background_color=”RGBA(255,255,255,0)” font_icon=”||fa||900″ portrait_width=”109px” portrait_height=”110px” use_icon_font_size=”on” icon_font_size=”50px” admin_label=”Cita\u00e7\u00e3o” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” body_font=”|700|||||||” body_text_color=”#918D96″ body_font_size=”24px” body_line_height=”1.4em” author_font=”|700||on|||||” author_text_color=”#85B73C” position_font=”|700|||||||” position_text_color=”#918D96″ company_font=”|700|||||||” company_text_color=”#918D96″ background_color=”#f9f9f9″ custom_margin=”50px||50px||false|false” custom_padding=”50px|50px|50px|50px|false|false” hover_enabled=”0″ custom_css_before=”top: -35px !important;” custom_css_main_element=”overflow: visible;” custom_css_testimonial_author=”margin-top: 20px !important;” border_radii=”on|5px|5px|5px|5px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#eaeaea” border_radii_portrait=”on|50%|50%|50%|50%” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n \u201cUtilizamos o m\u00e9todo de Prochaska e Clemente, que define seis est\u00e1gios: pr\u00e9-contempla\u00e7\u00e3o, contempla\u00e7\u00e3o, prepara\u00e7\u00e3o, ativa\u00e7\u00e3o, a\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o \u2014 at\u00e9 considerando a reca\u00edda\u201d.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_testimonial][et_pb_text admin_label=”Conte\u00fado” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” text_letter_spacing=”1px” custom_margin=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Dados de uso foram compartilhados para mostrar que, quando bem implementado, o “vale-academia” tende a ser valorizado. Em um dos exemplos citados, a m\u00e9dia de check-ins mensais superava as recomenda\u00e7\u00f5es m\u00ednimas da OMS, com grande engajamento tanto em estabelecimentos f\u00edsicos quanto em aplicativos de sa\u00fade complementar, como nutri\u00e7\u00e3o, sono e bem-estar emocional.<\/p>\n Por fim, foram discutidos os indicadores de impacto mais relevantes: redu\u00e7\u00e3o de absente\u00edsmo, melhoria da produtividade<\/a>, diminui\u00e7\u00e3o da sinistralidade dos planos de sa\u00fade e ROI estimado superior a 2 para 1<\/strong> em alguns cen\u00e1rios. Ainda assim, os especialistas refor\u00e7aram que os ganhos qualitativos \u2014 como motiva\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a no trabalho e fortalecimento da cultura de bem-estar \u2014 tamb\u00e9m precisam ser valorizados.<\/p>\n O evento refor\u00e7ou a mensagem: atividade f\u00edsica n\u00e3o deve ser tratada como uma iniciativa isolada<\/strong>, mas como parte de um ecossistema. Aliada a outras frentes de cuidado, ela pode se tornar uma ferramenta poderosa para transformar ambientes de trabalho em espa\u00e7os mais saud\u00e1veis, conectados e sustent\u00e1veis<\/strong>.<\/p>\nAtividade f\u00edsica no dia a dia corporativo<\/h2>\n
Leia tamb\u00e9m<\/h3>\n
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Autoconhecimento como alicerce para programas de bem-estar<\/h2>\n