{"id":1942,"date":"2022-03-21T17:15:13","date_gmt":"2022-03-21T20:15:13","guid":{"rendered":"https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/?p=1942"},"modified":"2026-02-03T10:40:07","modified_gmt":"2026-02-03T13:40:07","slug":"pontos-chave-trabalho-hibrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/pontos-chave-trabalho-hibrido\/","title":{"rendered":"Cinco pontos-chave para o trabalho h\u00edbrido funcionar"},"content":{"rendered":"

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No dia 16 de mar\u00e7o, a Microsoft divulgou seu relat\u00f3rio anual de tend\u00eancias do trabalho. Intitulado “Grandes Expectativas: permitindo que o trabalho h\u00edbrido funcione”<\/a>, a pesquisa deixa evidente que a experi\u00eancia vivida nos \u00faltimos dois anos mudou fundamentalmente a forma como as pessoas definem o papel do trabalho em suas vidas.<\/p>\n

Para ajudar os l\u00edderes a lidar com essas mudan\u00e7as, o \u00cdndice de Tend\u00eancias do Trabalho de 2022 descreve cinco descobertas de um estudo com 31.000 pessoas<\/strong>, de 31 pa\u00edses \u2014 incluindo Brasil, Argentina, Col\u00f4mbia e M\u00e9xico na Am\u00e9rica Latina \u2014 em conjunto com uma an\u00e1lise de trilh\u00f5es de sinais de produtividade do Microsoft 365 e tend\u00eancias no LinkedIn. Acompanhe:<\/p>\n

1. Os funcion\u00e1rios t\u00eam uma nova equa\u00e7\u00e3o sobre o que \u201cvale a pena\u201d<\/h3>\n

A pandemia reformulou as prioridades dos funcion\u00e1rios.\u00a0Do total de trabalhadores entrevistados, 53% dizem que s\u00e3o mais propensos a priorizar sua sa\u00fade e bem-estar sobre o trabalho do que antes da pandemia.<\/strong> O percentual de funcion\u00e1rios latino-americanos \u00e9 maior, com 70% deles priorizando sua sa\u00fade e bem-estar. No Brasil, o n\u00famero aumenta para 71%.<\/p>\n

Os dados tamb\u00e9m mostram que a for\u00e7a de trabalho continua em transi\u00e7\u00e3o.<\/strong> Muitos funcion\u00e1rios h\u00edbridos est\u00e3o considerando uma mudan\u00e7a para remoto, enquanto ainda mais funcion\u00e1rios remotos consideram uma mudan\u00e7a para h\u00edbrido nos pr\u00f3ximos meses. Ao mesmo tempo, 43% dos funcion\u00e1rios est\u00e3o propensos a mudar de emprego \u2014 ligeiramente acima de 41% em rela\u00e7\u00e3o a 2021.<\/p>\n

Al\u00e9m do pagamento, os quatro principais aspectos do trabalho que as pessoas consideram \u201cmuito importantes\u201d<\/strong> para a empresa fornecer s\u00e3o: cultura positiva (46%), benef\u00edcios de sa\u00fade mental\/bem-estar (42%), senso de prop\u00f3sito\/significado (40%) e hor\u00e1rio de trabalho flex\u00edvel (38%). A gera\u00e7\u00e3o Z\u00a0lista o feedback positivo\/reconhecimento como sua quarta prioridade.<\/p>\n

2. Gestores sentem-se presos entre as expectativas da lideran\u00e7a e dos funcion\u00e1rios<\/h3>\n

Mais da metade dos gestores entrevistados (54%) sente que a lideran\u00e7a em sua empresa est\u00e1 fora de sintonia com as expectativas dos funcion\u00e1rios. E 74% dizem que n\u00e3o t\u00eam a influ\u00eancia ou recursos necess\u00e1rios para fazer mudan\u00e7as em nome de sua equipe.<\/p>\n

De acordo com o estudo, a\u00a0fonte dessa tens\u00e3o est\u00e1 relacionada ao retorno do trabalho presencial<\/strong>.\u00a0Metade dos gestores dizem que sua empresa est\u00e1 planejando voltar ao escrit\u00f3rio em tempo integral nos pr\u00f3ximos 12 meses, mas a maioria dos funcion\u00e1rios (58% entre os brasileiros) prefere a flexibilidade do modelo remoto e h\u00edbrido.<\/p>\n

\n

\u201cN\u00e3o h\u00e1 como apagar a experi\u00eancia vivida e o impacto duradouro dos \u00faltimos dois anos. Capacitar os gestores para se adaptarem \u00e0s novas expectativas dos funcion\u00e1rios ajuda a preparar as empresas para o sucesso no longo prazo”, diz Jared Spataro, vice-presidente executivo na Microsoft.<\/p>\n<\/blockquote>\n

3. Os l\u00edderes precisam fazer com que o escrit\u00f3rio valha a pena<\/h3>\n

O terceiro ponto-chave da pesquisa\u00a0aborda a necessidade de reimaginar o papel do escrit\u00f3rio<\/strong> para garantir que o tempo juntos seja intencional. Mais de um ter\u00e7o (38%) dos funcion\u00e1rios h\u00edbridos dizem que seu maior desafio \u00e9 saber quando e por que ir ao escrit\u00f3rio. No entanto, poucas empresas (apenas 28%) estabeleceram acordos para definir claramente as novas normas.<\/p>\n

Outro dado relevante \u00e9 que 43% dos funcion\u00e1rios remotos e 44% dos funcion\u00e1rios h\u00edbridos dizem que n\u00e3o se sentem inclu\u00eddos nas reuni\u00f5es.\u00a0Esse resultado indica que, embora as empresas estejam progredindo nos investimentos em espa\u00e7o e tecnologia, h\u00e1 trabalho a ser feito em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura.<\/strong><\/p>\n

O estudo conclui que\u00a0os l\u00edderes devem estabelecer o porqu\u00ea e quando ir ao escrit\u00f3rio. “Isso significa definir o prop\u00f3sito da colabora\u00e7\u00e3o pessoal, criar\u00a0acordos de equipe\u00a0sobre quando se reunir pessoalmente, definir a etiqueta de reuni\u00e3o h\u00edbrida e repensar como o espa\u00e7o pode desempenhar um papel de apoio”.<\/p>\n

4. Trabalho flex\u00edvel n\u00e3o precisa significar \u201csempre ativo\u201d<\/h3>\n

Embora as reuni\u00f5es estejam em alta no geral, elas est\u00e3o ficando mais curtas e mais destinadas a uma finalidade espec\u00edfica. Os padr\u00f5es de produtividade no Outlook mostram que as reuni\u00f5es com menos de 15 minutos, agora, representam a maioria (60%). Os dados tamb\u00e9m indicam a mudan\u00e7a para o trabalho ass\u00edncrono como parte do novo normal<\/strong>.<\/p>\n

\u201cComo todos est\u00e3o trabalhando em hor\u00e1rios e lugares diferentes, \u00e9 importante mudar o m\u00e1ximo de trabalho poss\u00edvel para ser ass\u00edncrono<\/a>, e realmente intencional quando as pessoas estiverem juntas\u201d, diz Jaime Teevan, cientista-chefe da Microsoft.<\/p>\n

5. A reconstru\u00e7\u00e3o do capital social \u00e9\u00a0diferente num mundo h\u00edbrido<\/h3>\n

Um dos aspectos mais sentidos do trabalho remoto e h\u00edbrido \u00e9 o impacto que ele teve nos relacionamentos. Apenas metade dos trabalhadores remotos entrevistados dizem ter um relacionamento pr\u00f3spero com sua equipe direta, e menos ainda t\u00eam um relacionamento forte com pessoas de fora da equipe.<\/p>\n

Com 51% do total de trabalhadores h\u00edbridos considerando uma mudan\u00e7a para o modelo totalmente remoto no pr\u00f3ximo ano, sendo 58% na Am\u00e9rica Latina e o mesmo n\u00famero no Brasil, as empresas n\u00e3o podem depender apenas do escrit\u00f3rio para recuperar o capital social que perderam nos \u00faltimos dois anos.<\/strong><\/p>\n

\n

\u201cQuando o equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal est\u00e1 fora de controle, a maioria das pessoas corta a constru\u00e7\u00e3o de relacionamentos para assuntos mais urgentes\u201d, diz Constance Hadley, psic\u00f3loga organizacional que estuda relacionamentos no local de trabalho. \u201cIndependentemente do status remoto, construir relacionamentos ainda parecer\u00e1 um luxo que os trabalhadores n\u00e3o podem pagar, a menos que haja uma mudan\u00e7a na forma como o tempo \u00e9 priorizado e valorizado pelos gestores.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Confira as descobertas da Microsoft em seu \u00cdndice de Tend\u00eancias do Trabalho de 2022.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1946,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[25],"tags":[9],"class_list":["post-1942","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas","tag-rh"],"yoast_head":"\nCinco pontos-chave para o trabalho h\u00edbrido funcionar - Insights \/ Acrisure<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Relat\u00f3rio da Microsoft mostra como o trabalho h\u00edbrido redefine prioridades, gest\u00e3o e cultura nas empresas.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/pontos-chave-trabalho-hibrido\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Cinco pontos-chave para o trabalho h\u00edbrido funcionar - 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