{"id":1975,"date":"2022-03-09T12:20:22","date_gmt":"2022-03-09T15:20:22","guid":{"rendered":"https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/?p=1975"},"modified":"2026-01-07T11:30:37","modified_gmt":"2026-01-07T14:30:37","slug":"people-analytics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/people-analytics\/","title":{"rendered":"People Analytics: Novos dados, novas formas de gerir"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Post” _builder_version=”4.19.4″ custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Post” _builder_version=”4.19.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Conte\u00fado” _builder_version=”4.27.3″ _module_preset=”default” text_letter_spacing=”1px” custom_margin=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n

As pessoas s\u00e3o o que toda empresa tem de mais importante. Elas s\u00e3o a for\u00e7a que suporta os processos e levam as empresas a terem resultados incr\u00edveis, n\u00e3o importa o tamanho ou segmento.<\/p>\n

No entanto, falar de pessoas por vezes \u00e9 muito subjetivo, \u00e9 lidar com o intang\u00edvel. Afinal, seres humanos est\u00e3o em constante transforma\u00e7\u00e3o e s\u00e3o diferentes uns dos outros: o comportamento, os desejos, fatores motivadores, objetivos de vida… enfim, somos diferentes em todos os aspectos.<\/p>\n

Alinhar os desejos das pessoas com os objetivos da companhia \u00e9 o que faz com que a gest\u00e3o de pessoas seja estrat\u00e9gica, e isso se torna muito mais f\u00e1cil e confi\u00e1vel com a utiliza\u00e7\u00e3o de dados. \u00c9 a\u00ed que o People Analytics<\/a> entra em a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Benef\u00edcios do People Analytics<\/h2>\n

Na era da transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 impens\u00e1vel n\u00e3o utilizar a tecnologia a nosso favor. Por\u00e9m, sabemos que \u00e9 dif\u00edcil romper a barreira do convencional. Nas empresas, tradicionalmente, as decis\u00f5es relacionadas \u00e0s pessoas acontecem com base em \u201cachismos\u201d e s\u00e3o em sua maioria reativas, ou seja, acontecem para solucionar um problema que j\u00e1 est\u00e1 instalado.<\/p>\n

Com o uso de dados, \u00e9 poss\u00edvel conhecer o perfil dos profissionais enquanto grupo e individualmente, e com isso, as decis\u00f5es s\u00e3o mais efetivas e planejadas, o que impulsiona a performance dos funcion\u00e1rios e consequentemente da empresa.<\/p>\n

Mas, o People Analytics n\u00e3o \u00e9 somente sobre ter dados e, sim, sobre saber utiliz\u00e1-los.<\/strong> \u00c9 transformar informa\u00e7\u00f5es em planos de a\u00e7\u00e3o, como fez a Nielsen.<\/p>\n

Em 2016, no evento Talent Connect, o vice-presidente da Nielsen apresentou o resultado de um trabalho baseado em dados. Na \u00e9poca a empresa contava com aproximadamente 40 mil funcion\u00e1rios e altos \u00edndices de rotatividade, mas, o motivo que levava as pessoas a pedirem demiss\u00e3o, at\u00e9 ent\u00e3o, ningu\u00e9m sabia explicar. A partir da an\u00e1lise de algumas vari\u00e1veis dos funcion\u00e1rios como idade, sexo, n\u00edvel de cargo etc., dentro de alguns meses houve dois grandes insights:<\/p>\n