{"id":3717,"date":"2021-01-20T20:16:43","date_gmt":"2021-01-20T23:16:43","guid":{"rendered":"https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/?p=3717"},"modified":"2026-02-03T11:41:13","modified_gmt":"2026-02-03T14:41:13","slug":"presenteismo-nas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/presenteismo-nas-empresas\/","title":{"rendered":"Presente\u00edsmo: um problema silencioso nas empresas"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Post” _builder_version=”4.20.0″ custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Post” _builder_version=”4.19.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Conte\u00fado” _builder_version=”4.27.3″ _module_preset=”default” text_letter_spacing=”1px” custom_margin=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n

A produtividade de uma organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente relacionada ao desempenho das pessoas que nela trabalham. Por esse motivo, estrat\u00e9gias de gest\u00e3o buscam solu\u00e7\u00f5es para problemas de aus\u00eancia e fatores que desestimulam a equipe<\/strong>. O absente\u00edsmo \u00e9 algo que pode ser notado facilmente, j\u00e1 que existe a aus\u00eancia f\u00edsica do colaborador no trabalho. Isso, de certa forma, facilita a\u00e7\u00f5es de conting\u00eancia para suprir sua falta.<\/p>\n

Por\u00e9m, outro problema exige a aten\u00e7\u00e3o: o presente\u00edsmo<\/strong>. Silencioso, mas prejudicial, ele afeta os trabalhadores e aos poucos mina a produtividade das empresas.<\/p>\n

O que \u00e9 presente\u00edsmo<\/h4>\n

O presente\u00edsmo pode ser definido pela presen\u00e7a do funcion\u00e1rio no trabalho, sem que este produza de maneira plena ou de acordo com suas demandas. Em maior ou menor grau, todos podem apresentar esse comportamento. Por\u00e9m, quando se torna constante, deixa de ser apenas um momento de distra\u00e7\u00e3o e passa a gerar problemas reais para os neg\u00f3cios.<\/p>\n

Nem sempre \u00e9 f\u00e1cil identificar as causas do presente\u00edsmo. Entretanto, boa parte est\u00e1 associada a problemas de sa\u00fade, organizacionais ou pessoais. Fatores como: gripe, dor cr\u00f4nica<\/a>, alergia, depress\u00e3o, transtorno de ansiedade, ins\u00f4nia, sobrecarga de trabalho, dificuldade de relacionamento com colegas de trabalho, incompatibilidade entre valores pessoais e a cultura organizacional, entre outros, podem contribuir com esse fen\u00f4meno.<\/p>\n

O especialista em lideran\u00e7a Paul Hemp aponta que muitas empresas t\u00eam, equivocadamente, destinado servi\u00e7os de sa\u00fade apenas aos casos de absente\u00edsmo. Entretanto, o impacto do presente\u00edsmo na sa\u00fade ocupacional<\/a> indica que os custos com programas de sa\u00fade s\u00e3o significativamente inferiores em rela\u00e7\u00e3o aos preju\u00edzos ocasionados pela baixa produtividade.<\/p>\n

Sendo assim, as organiza\u00e7\u00f5es precisam mapear a sa\u00fade dos colaboradores mesmo que ativos, para se antecipar a poss\u00edveis problemas e garantir o bem-estar da equipe.<\/p>\n

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Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n

Como construir seguran\u00e7a psicol\u00f3gica em equipes de alta performance<\/a><\/p>\n

Como criar programas de sa\u00fade que funcionam<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

Custo do presente\u00edsmo nas empresas<\/h4>\n

No absente\u00edsmo o funcion\u00e1rio n\u00e3o comparece ao trabalho, logo, sua falta \u00e9 not\u00e1vel e o preju\u00edzo pode ser facilmente verificado. J\u00e1 no presente\u00edsmo essa percep\u00e7\u00e3o \u00e9 mais dif\u00edcil, pois o colaborador est\u00e1 presente, enquanto que o dano fica oculto sob os dias em que sua fun\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 desempenhada da melhor maneira.<\/p>\n

No Brasil, estudos sobre o tema ainda s\u00e3o raros, por\u00e9m, uma pesquisa realizada pela ISMA-BR (International Stress Management Association<\/em>), h\u00e1 alguns anos atr\u00e1s, revelou que o custo relacionado ao presente\u00edsmo por doen\u00e7a foi avaliado em cerca de US$ 42 bilh\u00f5es. V\u00e1rias \u00e1reas foram envolvidas na an\u00e1lise: educa\u00e7\u00e3o, finan\u00e7as, ind\u00fastria, sa\u00fade e servi\u00e7os. O p\u00fablico-alvo englobou profissionais com idades entre 25 e 60 anos.<\/p>\n

Nos Estados Unidos, um estudo realizado por Ron Goetzel e outros examinou as dez maiores evid\u00eancias de custos com a sa\u00fade dos trabalhadores. O presente\u00edsmo obteve valor maior do que as despesas m\u00e9dicas, al\u00e9m de representar de 18% a 60% de todos os outros gastos.<\/p>\n

O que fazer para evitar o presente\u00edsmo<\/h4>\n

O presente\u00edsmo n\u00e3o pode ser avaliado como responsabilidade exclusiva do colaborador. Muitas vezes, a pr\u00f3pria cultura da organiza\u00e7\u00e3o estimula esse comportamento ao enfatizar, por exemplo, que trabalhem mesmo com problemas de sa\u00fade. Ou, que doen\u00e7as mentais<\/a> como depress\u00e3o e ansiedade n\u00e3o s\u00e3o de fato doen\u00e7as. Esses estigmas fazem com que a pessoa demore mais para reconhecer seu problema e buscar ajuda.<\/p>\n

Os l\u00edderes<\/a> s\u00e3o pe\u00e7as-chaves na preven\u00e7\u00e3o do presente\u00edsmo. Isso porque, eles podem perceber quando algu\u00e9m da equipe n\u00e3o est\u00e1 bem ou est\u00e1 entregando abaixo da sua capacidade. Nessas situa\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante que o profissional receba suporte para restabelecer seu desenvolvimento e sua sa\u00fade f\u00edsica e mental.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, algumas a\u00e7\u00f5es podem ser adotadas pelas empresas para prevenir as causas do presente\u00edsmo e mitigar seus efeitos:<\/p>\n