[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Post” _builder_version=”4.20.0″ custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Post” _builder_version=”4.19.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Conte\u00fado” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_letter_spacing=”1px” custom_margin=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Uma pesquisa da <\/span>Robert Half,<\/span><\/a> consultoria de Recursos Humanos, publicada neste ano, revelou que 89% das companhias reconhecem que bons resultados <\/span>est\u00e3o diretamente ligados <\/b>\u00e0 motiva\u00e7\u00e3o e \u00e0 felicidade dos colaboradores.<\/span><\/p>\n No entanto, o efeito de um investimento em iniciativas de bem-estar nas empresas n\u00e3o se d\u00e1 apenas na produtividade. Um estudo global do <\/span>Gympass,<\/span><\/a> feito com 2 mil l\u00edderes que investiram em programas de qualidade de vida, apontou que a produtividade \u00e9 apenas uma consequ\u00eancia de outras melhorias,<\/strong> como o aumento da satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios e a redu\u00e7\u00e3o dos problemas de sa\u00fade.<\/span><\/p>\n No relat\u00f3rio, 78% das lideran\u00e7as afirmam que os programas trazem <\/span>redu\u00e7\u00e3o nos custos de assist\u00eancia m\u00e9dica, <\/b>enquanto 85% observam um n\u00famero menor de aus\u00eancias no trabalho. No geral, 90% das organiza\u00e7\u00f5es viram um retorno sobre o investimento (ROI) positivo.<\/span><\/p>\n Diante disso, algumas corpora\u00e7\u00f5es passaram a investir em <\/span>fun\u00e7\u00f5es espec\u00edficas <\/b>para monitorar o bem-estar no ambiente de trabalho. O cargo de <\/span>Chief Happiness Officer<\/span><\/i> (CHO) \u2013 traduzido para o portugu\u00eas como \u201cdiretor de felicidade\u201d, ou de \u201cbem-estar\u201d \u2013, vem ganhando destaque.<\/span><\/p>\n Segundo o <\/span>Instituto Felici\u00eancia,<\/span><\/a> organiza\u00e7\u00e3o que oferece forma\u00e7\u00e3o para CHO no Brasil, a procura cresceu cerca de 35% em 2023, seguindo uma curva ascendente desde o in\u00edcio do oferecimento do curso.<\/span><\/p>\n J\u00e1 a <\/span>Reconnect Happiness at Work<\/span><\/a> certificou 365 pessoas desde novembro de 2020. Renata Rivetti, fundadora e diretora da companhia, comenta que as aulas tiveram demanda desde o come\u00e7o, mas hoje a diferen\u00e7a \u00e9 que as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o enviando colaboradores.<\/strong><\/span><\/p>\n \u201cAntes era muito uma busca pessoal, hoje a gente v\u00ea as empresas entendendo a import\u00e2ncia do tema e enviando funcion\u00e1rios para fazer a certifica\u00e7\u00e3o\u201d, diz.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Por outro lado, a profissional comenta que no Brasil ainda n\u00e3o existem muitos cargos de CHO. \u201cO que eu percebo no mercado brasileiro \u00e9 que ainda estamos aprendendo a trabalhar o tema<\/strong> da felicidade corporativa\u201d.<\/span><\/p>\n O conceito do cargo de CHO surgiu em 2003, por meio da The Woohoo Partnership, comunidade internacional dedicada a melhorar a maneira de trabalho<\/strong> de diferentes profissionais do mercado. A empresa criou um curso para formar pessoas para se tornarem diretores de bem-estar, prometendo a elas uma compreens\u00e3o aprofundada da ci\u00eancia e da teoria da felicidade no trabalho.<\/span><\/p>\n Juliana Chiavassa, psic\u00f3loga e jornalista, conta que ouviu falar sobre essa oportunidade profissional muito tempo atr\u00e1s, mas apenas recentemente buscou a certifica\u00e7\u00e3o, num momento em que se via bastante interessada no tema de sa\u00fade e bem-estar no trabalho.<\/a> A partir de ent\u00e3o, a psic\u00f3loga come\u00e7ou a prestar esse tipo de servi\u00e7o a diversas empresas.\u00a0<\/span><\/p>\n \u201c\u00c9 poss\u00edvel fazer pequenas a\u00e7\u00f5es que v\u00e3o melhorar muito a vida dos colaboradores. Basicamente, \u00e9 preciso ter bons relacionamentos no trabalho e reconhecimento sobre o que se faz\u201d, comenta, acrescentando que \u201cn\u00e3o \u00e9 algo mirabolante para as empresas\u201d ou que demande muito dinheiro.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Segundo Chiavassa, um dos resultados que ela observou ap\u00f3s atender uma empresa foi a <\/span>diminui\u00e7\u00e3o da aus\u00eancia dos funcion\u00e1rios com atestado de ansiedade.<\/b><\/p>\n \u201cDe maneira geral, as empresas est\u00e3o buscando muito isso, a sa\u00fade mental,<\/a> o bem-estar dos colaboradores \u2013 seja f\u00edsico ou emocional. Isso se tornou um dos pontos chaves para as empresas reterem talentos.\u201d\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Ela comenta ainda que n\u00e3o existe uma f\u00f3rmula pronta para resolver os problemas de todas as companhias, \u00e9 preciso entender uma a uma e buscar alternativas. \u201c\u00c9 ouvir o que as pessoas precisam, eu n\u00e3o posso ter a mesma din\u00e2mica para todos os setores\u201d, comenta.<\/span><\/p>\n Para Carla Furtado, diretora do Instituto Felici\u00eancia, h\u00e1 uma lacuna na maioria das organiza\u00e7\u00f5es<\/strong> para aquilo que se sabe cientificamente fazer imensa diferen\u00e7a no ambiente de trabalho: a felicidade e a infelicidade.\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cEmpresas n\u00e3o fazem pessoas felizes, mas s\u00e3o respons\u00e1veis por condi\u00e7\u00f5es psicossociais que podem <\/span>favorecer sofrimento e at\u00e9 adoecimento,<\/b> mas tamb\u00e9m podem ampliar o bem-estar e a felicidade. Se sabemos disso, devemos constituir e sustentar ambientes mais seguros psicologicamente e com condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis\u201d, diz.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Qualquer pessoa pode se tornar um CHO desde que procure um curso para obter a certifica\u00e7\u00e3o. Geralmente, a especializa\u00e7\u00e3o dura poucos dias e \u00e9 ministrada por psic\u00f3logos e outros especialistas do mercado de trabalho.\u00a0<\/span><\/p>\n Furtado, do Instituto Felici\u00eancia, comenta que um CHO devidamente qualificado em suas \u00e1reas \u00e9 capaz de colaborar estrategicamente e de maneira transversal na organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n \u201cEle apoia a alta gest\u00e3o, \u00e9 capaz de orientar a tomada de decis\u00e3o com base em dados<\/a> para quest\u00f5es de \u2018Gente & Gest\u00e3o\u2019. \u00c9 tamb\u00e9m um catalisador dos esfor\u00e7os de preven\u00e7\u00e3o de sofrimento psicossocial no trabalho e promo\u00e7\u00e3o do bem-estar e da felicidade. Trabalha conjuntamente com times como RH, SSMST e ESG. Isso para mencionar apenas parte do escopo em n\u00edvel estrat\u00e9gico h\u00e1 ainda in\u00fameras possibilidades t\u00e1tico-operacionais.\u201d<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Conte\u00fado” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_text_color=”#85B73C” text_font_size=”14px” text_letter_spacing=”1px” custom_margin=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Fontes: LinkedIn<\/a> | Invest News<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Com isso, algumas empresas passaram a investir em cargos espec\u00edficos para monitorar a sa\u00fade e o bem-estar no ambiente de trabalho, o Chief Happiness Officer.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6113,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[23],"tags":[9],"class_list":["post-6801","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-da-saude","tag-rh"],"yoast_head":"\nCresce a procura por cargos que monitoram o bem-estar corporativo<\/b><\/h2>\n
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Ser um Chief Happiness\u00a0pode ser uma oportunidade profissional<\/b><\/h2>\n
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Por que um Chief Happiness \u00e9 importante?<\/b><\/h3>\n
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Quem pode ser Chief Happiness?<\/b><\/h3>\n
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