{"id":7594,"date":"2024-03-28T13:46:32","date_gmt":"2024-03-28T16:46:32","guid":{"rendered":"https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/?p=7594"},"modified":"2025-12-16T16:08:57","modified_gmt":"2025-12-16T19:08:57","slug":"retorno-funcionarios-afastados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acrisure.com.br\/insights\/retorno-funcionarios-afastados\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gias para o retorno e acolhimento de funcion\u00e1rios afastados"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Post” _builder_version=”4.19.4″ custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Post” _builder_version=”4.19.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” width=”100%” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Conte\u00fado” _builder_version=”4.27.3″ _module_preset=”default” text_letter_spacing=”1px” custom_margin=”||||false|false” link_option_url_new_window=”on” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n

Afastamentos s\u00e3o sempre um momento delicado. O funcion\u00e1rio \u00e9 retirado de suas atividades habituais por alguma doen\u00e7a ou les\u00e3o, podendo levar semanas, meses ou at\u00e9 anos para que ele retorne.<\/p>\n

Os casos em que os colaboradores precisam se afastar durante bastante tempo s\u00e3o os mais complexos.<\/strong> A empresa, muitas vezes, passa por mudan\u00e7as na pol\u00edtica, organiza\u00e7\u00e3o interna e, ao retornar, o trabalhador se depara com um cen\u00e1rio totalmente diferente de quando saiu.<\/p>\n

Pensando nisso, realizamos o nosso primeiro webinar do ano, no qual falamos sobre como acolher o funcion\u00e1rio afastado.<\/strong> O bate-papo contou com a expertise de Marlene Capel, diretora da Acrisure,<\/a> e Rafaela Neves, gerente em gest\u00e3o de sa\u00fade na Acrisure.<\/p>\n

Por que as estrat\u00e9gias de retorno dos afastados s\u00e3o importantes?<\/h2>\n

Ter processos bem definidos para o acolhimento desses trabalhadores contribui para o sucesso geral da organiza\u00e7\u00e3o, promovendo um ambiente saud\u00e1vel, produtivo e positivo.<\/p>\n

Rafaela Neves comenta que \u00e9 neste momento no qual s\u00e3o cometidos erros que podem custar tempo, dinheiro ou at\u00e9 o desligamento do colaborador.<\/a><\/p>\n

\n

\u201cOs trabalhadores voltam e ficam deslocados, pois n\u00e3o conseguem se adaptar \u00e0 nova realidade. Por consequ\u00eancia, eles n\u00e3o se sentem mais parte da organiza\u00e7\u00e3o e acabam perdendo produtividade, rendimento e, em alguns casos, escolhem partir para uma outra empresa\u201d, diz.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Por essas raz\u00f5es, a companhia precisa estabelecer uma comunica\u00e7\u00e3o transparente com o colaborador<\/strong> em recupera\u00e7\u00e3o. Essa \u00e9 uma das estrat\u00e9gias que Marlene afirma ser essencial para que o retorno n\u00e3o aconte\u00e7a de forma brusca.<\/p>\n

\n

\u201cOferecer apoio e atualiza\u00e7\u00f5es sobre o que est\u00e1 acontecendo na empresa pode ajudar a mant\u00ea-lo conectado. Fornecer informa\u00e7\u00f5es claras sobre os benef\u00edcios dispon\u00edveis, como licen\u00e7a m\u00e9dica remunerada, seguro sa\u00fade e outros benef\u00edcios que possam ser aplic\u00e1veis ao per\u00edodo de afastamento, \u00e9 fundamental\u201d, pontua.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Se poss\u00edvel, oferecer op\u00e7\u00f5es flex\u00edveis de retorno,<\/strong> como hor\u00e1rios ajustados, trabalho remoto ou uma reintegra\u00e7\u00e3o gradual para permitir que o funcion\u00e1rio se adapte \u00e0 volta ao trabalho, tamb\u00e9m \u00e9 interessante.<\/p>\n

Marlene ressalta a relev\u00e2ncia de fazer treinamentos, quando necess\u00e1rio. \u201cSe apropriado, ofere\u00e7a oportunidades de desenvolvimento durante o per\u00edodo de afastamento para ajudar o funcion\u00e1rio a manter suas habilidades atualizadas e se preparar para o retorno\u201d.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, Rafaela salienta a import\u00e2ncia de respeitar a privacidade do colaborador. \u201cPrecisamos lembrar de n\u00e3o pressionar o afastado a compartilhar detalhes sobre sua condi\u00e7\u00e3o m\u00e9dica, a menos que ele opte por faz\u00ea-lo\u201d.<\/p>\n

Estrat\u00e9gias existem, ent\u00e3o, como coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica?<\/h3>\n

Quando um profissional fica fora do trabalho por um per\u00edodo, h\u00e1 uma ruptura no cotidiano da equipe. Portanto, inicialmente \u00e9 necess\u00e1rio entender como ficar\u00e3o as demandas que pertenciam ao colaborador ausente.<\/p>\n

Um dos deveres do gestor \u00e9 analisar a distribui\u00e7\u00e3o dessas atividades para que ningu\u00e9m fique sobrecarregado.<\/strong> Caso necess\u00e1rio, colocar um novo funcion\u00e1rio, mesmo que de forma tempor\u00e1ria, para suprir o desfalque.<\/p>\n

No entanto, cabe ressaltar que mesmo quando o profissional fica afastado e passa a receber aux\u00edlio do INSS, ele continua sendo um colaborador da empresa. Ou seja, substitu\u00ed-lo n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n

Marlene explica a import\u00e2ncia de agir com naturalidade: \u201cAlgumas informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o de dom\u00ednio p\u00fablico, ou seja, nem todos os funcion\u00e1rios querem que seus colegas fiquem sabendo o motivo que ocasionou o afastamento\u201d.<\/p>\n

Retorno ao trabalho: Como acolher um colaborador que passou por sofrimento emocional?<\/a><\/p><\/blockquote>\n