Sites que comercializam atestados médicos falsos têm ampliado os desafios para empresas e profissionais de saúde. Cada vez mais sofisticados, esses documentos podem apresentar CRM, CID, assinaturas digitais e QR Codes para aparentar legitimidade. Entenda os riscos trabalhistas, éticos e criminais envolvidos, os principais sinais de alerta e a importância de processos estruturados is para fortalecer a gestão dos afastamentos e da saúde ocupacional.

Pesquisa com mais de 48 mil profissionais revela os dilemas comportamentais mais recorrentes no ambiente corporativo e analisa o papel da governança, das políticas de ética e dos mecanismos de diálogo na gestão de riscos.

A digitalização e a automação de tarefas não são tendências futuras: elas já transformam hoje a organização, performance e riscos no trabalho. O foco para líderes não é a tecnologia isoladamente, mas seus efeitos sobre pessoas, saúde e resultados do negócio. 

A digitalização e a automação de tarefas não são tendências futuras: elas já transformam hoje a organização, performance e riscos no trabalho. O foco para líderes não é a tecnologia isoladamente, mas seus efeitos sobre pessoas, saúde e resultados do negócio. 

A digitalização e a automação de tarefas não são tendências futuras: elas já transformam hoje a organização, performance e riscos no trabalho. O foco para líderes não é a tecnologia isoladamente, mas seus efeitos sobre pessoas, saúde e resultados do negócio. 

A digitalização e a automação de tarefas não são tendências futuras: elas já transformam hoje a organização, performance e riscos no trabalho. O foco para líderes não é a tecnologia isoladamente, mas seus efeitos sobre pessoas, saúde e resultados do negócio. 

O adiamento da entrada em vigor do Regime Fácil, anunciado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), vai além de um ajuste de calendário. A decisão sinaliza que o mercado de capitais para pequenas e médias empresas ainda está em fase de maturação. 

A Geração Z (1995-2010) deixou de ser uma promessa futura e passou a ocupar uma posição central no mercado de trabalho brasileiro. Às portas de 2026, os dados indicam que essa transição geracional já está em curso avançado e exige uma leitura mais estratégica por parte das lideranças. 

Segundo relatório da Gupy, a participação da Geração Z nas contratações saltou de 20,2% em 2018 para 44,2% em 2024, aproximando-se rapidamente da marca de metade da força de trabalho ativa. Esse movimento sinaliza uma transformação estrutural na dinâmica das organizações. A Geração Z (1995-2010) deixou de ser uma promessa futura e passou a ocupar uma posição central no mercado de trabalho brasileiro. Às portas de 2026, os dados indicam que essa transição geracional já está em curso avançado e exige uma leitura mais estratégica por parte das lideranças. 

Segundo relatório da Gupy, a participação da Geração Z nas contratações saltou de 20,2% em 2018 para 44,2% em 2024, aproximando-se rapidamente da marca de metade da força de trabalho ativa. Esse movimento sinaliza uma transformação estrutural na dinâmica das organizações. 

O Brasil é o país mais expressivo emocionalmente em plataformas corporativas, segundo estudo do Bitrix24. Curtidas, sorrisos e emojis não são apenas diversão: eles vêm mudando a forma como equipes se comunicam, fortalecem conexões e ajudam a transmitir empatia no dia a dia das empresas. 

O levantamento mostra que 72% dos profissionais se sentem mais reconhecidos em ambientes que estimulam o uso de emojis, GIFs e reações – um indicativo de que a comunicação corporativa está se tornando mais emocional, multimodal e alinhada aos hábitos digitais da força de trabalho. 

O Guia Salarial 2026 da Michael Page aponta que o salário deixou de ser o principal fator de decisão na vida profissional. O que define permanência ou mudança de emprego é o chamado “salário emocional”: um conjunto de fatores intangíveis que proporcionam bem-estar, reconhecimento e propósito. 

Imagine uma equipe que entrega mais, com menos estresse e mais engajamento apenas por ajustar os horários de trabalho ao ritmo natural de cada pessoa. Essa é a proposta do cronoworking (ou chronoworking), um modelo que vem ganhando espaço nas discussões sobre o futuro do trabalho. 

A neurobiologia aplicada à gestão revela que a forma como uma cultura é vivida afeta diretamente o sistema nervoso — influenciando comportamentos, emoções e até a capacidade cognitiva dos colaboradores.